Here Are My Plan and Commitment if I Am Elected Trustee for Bay and Kitchissippi / Voici mon plan et engagement si je suis élu conseiller scolaire pour Bay et Kitchissippi

 With the Ottawa-Carleton District School Board (OCDSB) projecting a $3.5 million deficit in the upcoming school year, I recognize the uncertainty surrounding the duration of the provincial Supervisor’s mandate and when governance authority will be returned to elected trustees. I am prepared to assume the responsibilities of Trustee for Bay and Kitchissippi whenever that transition occurs, whether in the first year or the final year of the term.

I am running for Trustee because I believe the students, parents, and school communities of Bay and Kitchissippi—and the OCDSB as a whole—deserve strong, accountable leadership focused on student success, fiscal responsibility, and meaningful community engagement. As a Chartered Professional Accountant (CPA) with a Master of Science in Administration and 27 years of service in the federal public service, as well as a parent and active School Council member, I have the experience to help restore financial sustainability, strengthen public confidence, and ensure that every student has the opportunity to thrive.

My Plan

1. Restore Financial Sustainability

Sound financial management is essential to protecting classroom learning and student supports.

• Advocate for balanced budgets and responsible financial stewardship.
• Ensure resources are prioritized for classrooms and student services.
• Promote greater transparency and accountability in board decision-making.
• Help position the OCDSB to regain local governance through strong fiscal management and oversight.

2. Put Students First

Every student deserves to learn in an environment where they feel safe, supported, and valued.

• Promote safe, inclusive, and welcoming schools where every student feels a sense of belonging.
• Strengthen support for student mental health, special education, and overall well-being.
• Engage students directly in addressing bullying, harassment, racism, and discrimination.
• Foster learning environments that encourage achievement, creativity, and personal growth.

3. Support Staff Success

Student success depends on engaged, supported, and respected staff.

• Foster positive school climates that value teachers, educational assistants, and support staff.
• Advocate for the resources, tools, and professional supports staff need to succeed.
• Recognize that investing in staff well-being and engagement directly benefits students.

4. Strengthen Parent and Community Voice

Parents and community members must have a strong voice in public education.

• Be an accessible, independent, and responsive representative for parents and students in Bay and Kitchissippi.
• Communicate regularly through community meetings, social media, and school events.
• Build stronger partnerships between schools, families, and community organizations.
• Help parents understand provincial education changes and navigate concerns effectively.

5. Advocate for Fair and Sustainable Funding

Students deserve the resources necessary to meet the challenges of today's classrooms.

• Advocate for increased provincial funding for special education, mental health, and classroom supports.
• Oppose reductions that negatively affect students, staff, and school communities.
• Ensure taxpayers receive maximum value from every education dollar invested in public education.

My Commitment

My commitment is simple: strong financial stewardship, safe and inclusive schools, meaningful parent engagement, and an unwavering focus on student success. Together, we can build a school system that is financially sustainable, academically strong, and responsive to the needs of students, families, and staff.

 

Voici mon plan et engagement si je suis élu conseiller scolaire pour Bay et Kitchissippi

Compte tenu du déficit projeté de 3,5 millions de dollars du Conseil scolaire de district d'Ottawa-Carleton (CSDOC) pour la prochaine année scolaire,  je suis conscient de l’incertitude entourant la durée du mandat du superviseur nommé par la province et du moment où les pouvoirs seront rendus aux conseillers scolaires élus. Je suis prêt à assumer les responsabilités de conseiller scolaire pour Bay et Kitchissippi dès que cette transition aura lieu, que ce soit au début ou à la fin du mandat.

Je me présente comme conseiller scolaire parce que je crois que les élèves, les parents et les communautés scolaires de Bay et Kitchissippi, ainsi que l’ensemble du CSDOC méritent un leadership fort, responsable et axé sur la réussite des élèves, la saine gestion des ressources et l’engagement de la communauté.

À titre de comptable professionnel agréé (CPA), titulaire d’une maîtrise en sciences (M. Sc.) en administration et fort de 27 années d’expérience au sein de la fonction publique fédérale, ainsi que parent et membre actif d’un conseil d’école, je possède l’expérience nécessaire pour contribuer au rétablissement de la stabilité financière, renforcer la confiance du public et faire en sorte que chaque élève ait la possibilité de réussir.

Mon plan

1. Rétablir la viabilité financière

Une gestion financière rigoureuse est essentielle pour protéger l’apprentissage en classe et les services destinés aux élèves.

• Promouvoir des budgets équilibrés et une gestion responsable des finances.
• Veiller à ce que les ressources soient prioritairement consacrées aux salles de classe et aux services aux élèves.
• Accroître la transparence et l’imputabilité dans la prise de décisions du conseil scolaire.
• Contribuer au retour de la gouvernance locale du CSDOC grâce à une saine gestion financière et à une surveillance rigoureuse.

2. Mettre les élèves au premier plan

Chaque élève mérite d’apprendre dans un environnement où il se sent en sécurité, soutenu et respecté.

• Favoriser des écoles inclusives, accueillantes et sécuritaires où chaque élève a un sentiment d’appartenance.
• Renforcer les services de soutien en santé mentale, en éducation spécialisée et en bien-être des élèves.
• Donner aux élèves une voix afin de lutter contre l’intimidation, le harcèlement, le racisme et la discrimination.
• Encourager des milieux d’apprentissage qui favorisent la réussite scolaire, la créativité et l’épanouissement personnel.

3. Soutenir la réussite du personnel

La réussite des élèves repose sur un personnel engagé, soutenu et valorisé.

• Favoriser un climat scolaire positif qui reconnaît la contribution des enseignants, des éducateurs spécialisés et du personnel de soutien.
• Défendre l’accès aux ressources, aux outils et au perfectionnement professionnel nécessaires à leur réussite.
• Reconnaître que le bien-être et l’engagement du personnel contribuent directement à la réussite des élèves.

4. Renforcer la voix des parents et de la communauté

Les parents et les membres de la communauté doivent être entendus et pleinement engagés dans le système d’éducation publique.

• Être un représentant accessible, indépendant et à l’écoute des parents et des élèves de Bay et Kitchissippi.
• Communiquer régulièrement par l’entremise de rencontres communautaires, des médias sociaux et des activités scolaires.
• Renforcer les partenariats entre les écoles, les familles et les organismes communautaires.
• Aider les parents à comprendre les changements apportés au système d’éducation et à faire valoir leurs préoccupations efficacement.

5. Défendre un financement juste et durable

Les élèves méritent des ressources à la hauteur des défis auxquels font face les écoles aujourd’hui.

• Revendiquer un financement provincial accru pour l’éducation spécialisée, la santé mentale et les services de soutien en classe.
• S’opposer aux compressions qui nuisent aux élèves, au personnel et aux communautés scolaires.
• Veiller à ce que chaque dollar investi en éducation publique offre la meilleure valeur possible aux contribuables.

Mon engagement

Mon engagement est simple : une gestion financière responsable, des écoles sécuritaires et inclusives, une participation significative des parents et une attention constante à la réussite des élèves. Ensemble, nous pouvons bâtir un système scolaire financièrement viable, solide sur le plan académique et véritablement à l’écoute des besoins des élèves, des familles et du personnel.